Méthodologie

Qui suis-je ?

Vous connaissez ces gens qui IRL ou sur les réseaux sociaux accostent une personne inconnue avec la même phrase quelle que soit la situation. Vous vous rappelez cette impression désagréable que vous avez pu ressentir parce que vous aviez l'impression que l'on ne s'adressait pas vraiment à vous. C'est exactement celle du responsable du personnel quand il reçoit un CV et une lettre de motivation standards qui ne disent rien de spécifique en rapport avec le poste. Or si vous voulez un stage, un emploi vous devez prouver que vous êtes...

Le candidat idéal ?

Une entreprise publie un poste particulier dont les caractéristiques dépendent de l'entreprise elle-même, son activité, sa taille, son organisation, sa clientèle, son histoire. Lors de la publication d'une petite annonce, une entreprise ne cherche pas une simple adéquation entre l'intitulé et le candidat

N'oubliez pas l'un des mobiles le plus fréquent, de nos actions : la peur. L'entreprise en l'espèce le responsable du personnel craint de faire une erreur : les diplômes, la qualification, l' expérience qu'il exige doit lui apporter certaines garanties mais c' est insuffisant

Ce que veulent savoir les responsables des ressources humaines, c'est :

  • Ce que sait vraiment le diplômé,

  • S'il s'est spécialisé,

  • S'il a fait des stages pratiques et ce qu'il en a retiré.

Pour le rassurer, même si vous avez une expérience dans un poste similaire, vous devez être capable de répondre aux questions suivantes :

  • Comment l'avez-vous tenu ?

  • De qui dépendiez-vous, qui encadriez-vous ?

  • Quelles étaient vos tâches précises ?

  • Quelles difficultés avez-vous rencontrées ?

  • Comment vous êtes-vous adaptés à votre environnement professionnel ?

  • Quels résultats avez-vous obtenus ?

Les entreprises veulent ...

Des savoirs, des connaissances,

Des savoir-faire,

Des qualités humaines,

Des goûts, des motivations.

Avant de postuler vous devez donc savoir ce que vous êtes capable de proposer à l'entreprise.

Mieux me connaître

Vos atouts sont

Identifiez-les

L'expérience pratique d'un métier, d'une fonction.

  • ce que vous savez réaliser par vous-même.

  • ce que vous avez vécu de spécifique dans une activité professionnelle

  • ce que vous savez faire avec d'autres, en équipe.

Notez, pour chaque employeur, toutes les tâches qui vous ont été confiées et les résultats obtenus.

Notez des tâches précises et non des noms de métiers ou des intitulés de fonctions.

Dans quels milieux avez-vous travaillé, avec quels clients ?

L'ensemble de vos connaissances acquises

  • en formation initiale,

  • en exerçant un métier (même en stage),

  • en dehors de votre vie professionnelle.

Répertoriez tout ce que vous avez appris : les matières enseignées, les thèmes de vos cours, sujets de vos travaux personnels ou de groupe.

Quelles langues maîtrisez-vous, à quel niveau lu, écrit, parlé ?

Quel permis avez-vous ? Quel est votre maîtrise de l'informatique ?

Vie associative, sport, loisirs : listez vos activités et reliez-les aux qualités requises pour les exercer.

Elles nécessitent des savoir-faire ou des qualités qui peuvent être plus intéressants pour un employeur que les expériences professionnelles

Toutes les qualités nécessaires dans un emploi donné : comportement, façon d'être... Vos aptitudes

Faire un premier bilan

Première étape

Faites une fiche matrice qui récapitule tous vos atouts :

Ne vous préoccupez pas de ce qui peut être utile d'un point de vue professionnel. Notez tout ce que vous êtes, tout ce que vous savez faire

Utilisez des verbes d'action « mettre en place » « encadrer », « préparer », « gérer », « diriger »...

Deuxième étape

Demandez conseil à des personnes exerçant l'activité pour laquelle vous postulez en leur demandant la liste des compétences, tâches et savoir-faire qui y correspondent

Ce n'est donc que dans un deuxième temps que vous viendrez puiser dans la fiche matrice les éléments nécessaires à votre C.V, à votre lettre de motivation, en fonction d'un poste précis.

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